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    打赢抗疫阻击战,国际事业中心奋勇争先!

    发布日期:2021-05-19

      2020年3月份,新型冠状病毒疫情在海外全面爆发,对世界公共健康及经济发展造成严重影响。目前,海外正经历着第三波疫情爆发的巨大冲击,越南、马来西亚、泰国新感染者均呈现快速增长。不断蔓延的疫情还给全球农业生产带来巨大冲击,当前海外农产品价格低迷,农资等产品生产成本飞速上涨,海运费更是同比疫情之前上涨了几倍。


      面对疫情带来的巨大压力,云图控股国际事业中心全员上下同心,在各国负责人的带领下,充分发扬艰苦奋斗、锐意进取的精神,挑战常态,奋勇争先,结合各国实情,积极采取多种措施,共同应对疫情带来的各种状况。他们从;醒罢一,力求持续保障业绩的高速稳定增长。


    泰国公司: 中流砥柱,以身作则


      2020年伊始,新冠疫情在全球开始爆发,泰国公司总经理杨宇松却没有选择回国避疫,而是选择留在泰国与当地团队一起并肩作战,而这一待,至今就是一年半的时间。 截止目前杨宇松已在泰国连续工作近18个月,期间未能与远在中国的家人团聚。每每提到年迈的父母,杨总的内心都充满了亏欠。公司总部团队也牵挂着杨总,但每次谈及此类话题,他总不愿多提困难,只有一句话:“希望能用更好的成绩,回馈团队,回馈公司,回馈家人。作为泰国公司的带头人,在特殊情况下,我必须以身作则!”


      今年4月,泰国由于受到印度变异病毒影响,再次大规模爆发疫情,月增感染人数近5万。为了保证员工利益,提升大家的团队归属感,杨总与泰国公司副总李进(ไพโรจน์ ถิรฐาปนวงศ์)还自掏腰包为泰国公司全员购买了新冠意外保险,这一举动让泰国的员工十分感动。


      时光不负赶路人,在泰国连续工作的这一年半时间里,杨总带领泰国公司全体同事,通过梳理销售渠道、进军大田作物、精进销售管理等措施,使公司品牌知名度及销量得到了大幅提升。今年上半年疫情持续严重,复肥产品成本及海运成本急剧上升,在这样的情况下,泰国公司与去年同期相比,竟实现销量增长50%以上,利润也有明显提升。优秀业绩的背后,是团队的携手同心、辛苦付出,是年轻的异乡游子双鬓的斑白……


    越南公司: 挑战常态,持续创新


      2020年,越南因疫情影响,农产品出口受到极大影响,火龙果滞销、大量咖啡豆积压……各类农产品价格受到重创,农户的用肥水平不断降低,应收账款回款艰难,农资市场陷入水深火热之中。
      面对以上困难,越南公司在总经理潘皇南(Phan Hoang Nam)及销售副总吴荣新(Ngo Vinh Tan)的带领下,挑战常态,知难而上。他们无惧疫情风险,坚守岗位,重新梳理渠道、优化内部运营,并对资金风险进行管控。在销售数量和利润持续上升的情况下,公司的库存、资金占用、应收等财务数据持续降低,体现了良好的经营和风险管控能力。


      同时,在营销举措和品牌推广方面不断创新,除了日常的营销活动外,还进行了“嘉施利公益助学”活动,与经销商合作,通过对经销商母校的学生助学金的发放,将政府、公司、经销商及农户进行有效链接!凹问├嬷А被疃目,不仅改善了4000多名贫困学生的生活和学习状况,受到了当地政府、经销商及农户的极大认可,同时也有力提升了“嘉施利”品牌在当地的知名度与美誉度,增强了经销商与农户的粘性,对销量提升及应收账款回收也起到了极大的推动作用。


    马来西亚公司: 逆风飞扬,全面提升


      2020年初,马来西亚总经理温永健接受总部任命,全面接管了马来西亚公司。温总上任之初,面临着各项挑战:第一大客户突然中止和公司的合作,留下数百万欠款不愿意偿还;仓库里有部分产品,囤积超过两年;团队部分同事士气低迷…… 面对这样的挑战,温总上任后首先从经营及销售两大方面对公司进行了全面的梳理和变革,通过推行费用预算制、鼓励经营降本、重建团队区划、开展渠道JBP专案及大客户专案、基于订单前置的中国直配方案、规划产品高中低端及差异化布局的等一系列动作,带动马来西亚公司在种种不利因素的影响下逆风飞扬,取得了销量增长84%、利润大幅增长的好成绩。


      过程中,温总还推动马来西亚公司前第一大客户的账款回款、仓库呆滞产品的消化处理等遗留问题。经过不懈努力,最终在客户资金非常紧张的情况之下,推动客户分期将数百万欠款全部还清,同时马来公司仓库呆滞产品也通过各种方法处理完毕,团队士气受到了极大的鼓舞。
      2020年末,马来感染人数暴增。此时温总签证到期,无法继续留在马来西亚,又因国内疫情管控,无法回国。面对两难处境,温总多方打探,得知当时马来西亚和柬埔寨可以自由往返,于是前往柬埔寨准备办理相关签证。但到了柬埔寨没多久,马来西亚就开始闭关锁国,温总被迫滞留柬埔寨长达半年!只身在柬埔寨的时间,温总每日?刂富,早会、晚会、业务追踪、点评、政策制定、团队建设……在马来西亚团队沟通群中,从清晨到半夜,都可以看到温总在和大家开会、讨论、共同解决问题。


      2021年,温总辗转回到国内,在总部继续推动马来的经营管理工作。此时国内疫情已经控制住,办公环境安全良好,可温总一直心系马来西亚团队,第一批申请打了疫苗后,迫不及待的办理回马来西亚的签证。签证终于在5月6日办理完毕,5月10日,温总踏上了回归马来西亚的航班。在马来每日新增3000多新冠患者的情况下,成为了云图最美逆行者!


      2021年上半年,在温总的带领下,以及马来西亚前线管理团队Eric、Lye和全体同事的共同努力下,马来西亚公司销量增长71%,利润也领跑国际事业中心。不得不说,马来西亚公司创造了奇迹!
      逢山开路,遇水搭桥!明知山有虎,偏向虎山行!虽然分散各国,但齐心协力一起拼!在这场史无前例的抗“疫”阻击战中,国际事业中心全员充分体现云图精神——艰苦奋斗,锐意进取,挑战常态,业绩为王!国际事业中心团队将继续努力,用业绩回报集团;用脚踏实地的推广,推动公司品牌在海外市场的稳步扩张;用好产品和好服务,为全球合作伙伴和用户持续提供价值!

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